
10.11.2026
Искусственный интеллект в грантовой заявке: помощник, но не автор
В СПбГИКиТ прошёл мастер-класс эксперта Росмолодёжь.Гранты Ольги Жуковой «ИИ-проект для федеральной защиты: качество, право, этика». Эксперт рассказала о том, как можно использовать искусственный интеллект при подготовке грантовых проектов. Делимся главными тезисами выступления спикера, а также преподавателей вуза в нашей обзорной статье.
Ольга Жукова – эксперт международной премии #МыВместе, всероссийских конкурсов «Большая перемена», «Движение Первых» и Премии «Знание», организатор Всероссийского проекта «Перерыв на кино». По её словам, нейросети прочно вошли в жизнь и образование: они помогают искать и систематизировать информацию, а значит, могут пригодиться и в работе над заявкой. Но результат их работы – лишь черновик, созданный по заданному промпту. Его нужно проверять.
«В первую очередь нужно проверять достоверность фактов, логичность выводов и обещаний, указанных в черновике заявки. Второй важный момент – персональные данные и чужая интеллектуальная собственность, которые искусственный интеллект может привлечь, но использовать которые можно только с согласия владельца», – пояснила Ольга Жукова.
Среди общих рекомендаций спикера – начинать разработку проекта с поиска социальной проблемы конкретной целевой аудитории.
Мы спросили наших преподавателей, специализирующихся на изучении ИИ и работе с грантами, как выстроить работу с нейросетью при подготовке проекта.
Подробный алгоритм предложил старший преподаватель кафедры аудиовизуальных систем и технологий Владислав Лукинов. Его главный принцип: нейросеть берёт на себя рутину и выступает «вторым экспертом» на этапе самопроверки, а решения, формулировки и ответственность за цифры остаются за автором.
По словам Владислава Лукинова, работа начинается с мониторинга: нейросеть отслеживает анонсы конкурсов и сверяет сроки и тематику с профилем организации. Затем, ещё до первого абзаца, стоит разобрать методику оценки фонда и понять, какому критерию служит каждый блок заявки. У Фонда президентских грантов таких критериев десять, и каждый оценивается по десятибалльной шкале. Платформа «ПФКИ» делает акцент на собственном вкладе: при софинансировании от 50% проект получает 9–10 баллов, при вкладе менее 10% – 0–2 балла.
«Такие цифры всегда считаем сами, а не доверяем их ИИ», – подчеркнул преподаватель.
Нейросеть помогает с формулировками и подгонкой текста под лимит знаков, но смысловое ядро – проблема, цели, бюджет – формируется и проверяется вручную. Готовый черновик полезно «прогнать» через ИИ в роли эксперта конкурса, чтобы найти несостыковки между целями, задачами и бюджетом. Правила, которые не нарушаются: не загружать в открытые сервисы персональные данные и реквизиты партнёров, брать факты только из проверенных источников, поскольку ИИ может «придумать» статистику, и честно указывать использование нейросетей, если фонд об этом просит. Схему алгоритма и сравнение критериев двух фондов Владислав Лукинов собрал в краткий материал.
Доцент кафедры аудиовизуальных систем и технологий, председатель Совета молодых учёных СПбГИКиТ Денис Соколов остановился на особенностях конкурсов Росмолодёжь.Гранты. По его словам, главная опасность здесь не в «потере голоса», а в риске не пройти по критериям, которые требуют предельной конкретики и реалистичности. Нейросеть по природе пишет гладко и обобщённо, и в таком тексте легко растворяются календарный план, детальная смета и обоснование актуальности.
«На фоне других заявок такой текст выглядит пустым, и это опаснее любой стилистической гладкости», – отметил он.
Второй риск, по мнению Дениса Соколова, – «инвестиционная» логика конкурса: грант – это не мечта, а просчитанный инвестиционный контракт. Часто решают корректный код ОКВЭД, письма поддержки от региональных министерств и продуманная жизнь проекта после окончания финансирования. «Нейросеть не знает вашего региона, ваших партнёров и вашей постгрантовой модели, поэтому предложит правдоподобную, но нежизнеспособную конструкцию», – пояснил эксперт. Поэтому ИИ уместен как инструмент черновика и «уборки воды», а каждый факт, цифра бюджета, ссылка на нацпроект и партнёр должны быть проверены и вписаны человеком, который отвечает за реализацию. Бюджет Денис Соколов советует не поручать нейросети вообще: смету, обоснование расходов и софинансирование нужно собирать вручную, с калькулятором, прайсами и сверкой с требованиями конкурса.
Директор Центра проектной и фестивальной деятельности Ольга Чеснова напомнила, что фундамент сильной заявки нейросеть не заменит:
«Основа – креативная идея, профессиональная команда и надёжные партнёры, обладающие необходимыми ресурсами. Это область естественного интеллекта и результат осмысленной человеческой деятельности». При этом ИИ заметно упрощает и ускоряет работу над блоками об актуальности и социальной значимости, но статистику и источники нужно проверять: «Все ошибки, неточности и недостоверные факты в заявке – ваша проблема, а не нейросети».
Ольга Чеснова привела и пример открытой практики: Фонд Потанина одним из первых официально разрешил применять нейросети для поиска источников, обработки данных, визуализации, редактирования текста и расчёта бюджета. Условие – указать в заявке модель, промпт и разделы, где использовался ИИ. Собственный вклад заявителя должен существенно превышать сгенерированный материал, а данные должны быть проверены по независимым источникам.
Спикер мастер-класса и преподаватели института говорили о разном, но сошлись в главном. Нейросеть полезна там, где нужно быстро собрать материал, привести текст в порядок и найти слабые места. Однако идея, команда, партнёры и реальный расчёт остаются за человеком, и отвечает за заявку тоже он.
Особенно ясно это видно на примере Росмолодёжь.Грантов, где ценятся конкретика и реалистичность. Гладкая формулировка, которую выдаёт ИИ, не заменит ни календарного плана, ни сметы, ни понимания, как проект будет жить дальше. Показателен и разговор о бюджете: Фонд Потанина разрешает считать его с помощью нейросетей, а Владислав Лукинов и Денис Соколов советуют выверять цифры самостоятельно. «Разрешено» не означает «безопасно».
Отсюда простая формула, которая объединила мастер-класс и комментарии наших экспертов: промпт помогает начать, а до гранта проект доводит человек, который понимает, что и зачем он делает.



